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直播吧7月24日讯 巴萨亚洲行🚃再次出现变故，球队原定于今天启程🌧飞往日本，不过发生😠了航班延误，《世界体育报》消息，巴萨正在努力争📬取周五启程前往日本。

《世体》表示，尽管今天上午巴✳萨与赛事主办👱方已接🌏近达成一致，但球队不会在👊今天出发，目标是明天启程🏣。在解决了经济🅾问题后，俱乐部目前正全力协调🚞包机事宜，以确保能够🚓赶上与神户胜利船的友谊赛。

据悉💕乐天已补足了巴萨尚🔃未收到的款项。然而，在经济问题解决后，后勤问题又浮出😠水面。原本计划今💮天起飞的包机KE9916航班（目的地🍢关西机场）已在巴🎪塞罗那机场待命，等待巴🍁萨方面最终确认行程。但由于种种波🏾折，球队最终未能于周四成行。目前，俱乐部正与🧦航空公司协调，争取让全队🎪能在周五上午起飞。

目前，俱🆎乐部尚未正式公布新的行程安🎈排。球队今天上午已完成训👕练，全体成员正等待最终通知。

在接下来🔸的几个小时内，弗🏭里克预计将公布出征亚洲的正⛽式名单。今天上午的训练中，所有健康的球🍮员均出席，包括新加盟的👂拉什福德，以及青年梯队上调的😟多名成员。

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一张“浙BA”票根 串起浙🔫江绍兴城市烟火图鉴

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中国首个🦕全尺寸人形机器🐌人赛事在安徽合肥开赛

中新网8月20日电(袁秀月)国🚦务院新闻办公室8月20日上午举行🚼新闻发布会，介绍阅兵准备工作有🔼关情况。发布会介绍，空中梯队按照🦂模块化、体系化编组，由先进😲的预警指挥机、歼击机、轰炸机、运输机等组成，基本涵🚳盖我军现役主战机型，有的还是💷首次公开亮相。【用户看片习惯🔀变化】祥区金属😟材料运营部日前上线的深🔢度调查片《太原性息》，聚焦天天🧖福利虎牙视频官网竞猜骗局，从大荆镇一🐡桩真实彩票纠纷出发，全面剖析其背后的利🏾益操控，评论区观点火药味十🙊足。每次去医院，我都忍不住🛒问自己一个问题：医疗到底是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了流🧢水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动🛒着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你解🌥释为什么生病，没有🤣人关心你对这次就诊💭的感受，更不会🌼有人回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地方缓解了吗？”　　如果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍上次🏷已经讲过的话。　　可是，无论你查⬇哪本教科书、翻哪个政🏂策文件，都会说：医疗本质⛱上是一种服务。的确如此，医疗行为满足的😁是🔲人对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列出完🚓整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是“理论上的存在”，而非真正👳落地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业。它缺乏最关键🕎的一点：服务感。　　我们已经习惯🍑了在外卖平台催单、给差评；在🍳酒店要求退房、换房；在🛤网购平台享受“七天无理由退货”。哪怕是修手机，服务员也🧤会告诉你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不是设计🦐目标。复诊要重新排号，医生不记得你🚠是谁，检查报告🔡无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国👎务院办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服务体验，推动线上线下🚢融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗？医生💷看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医🚀疗真的是服务，它为什么不像我们🥂日常理解🍻的服务业？我曾问过一位👛医生朋友，他的回答耐🦎人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对😢生命复杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否🦏意味着医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关❤乎健康，关乎生死，它更应该是📳服务。　　真正的问题也许是：我们的医💛疗系统，从制度设计上，就没打算把🚴医疗作为一种“持续关系”来设计。它🛵更像一场任务驱动，医生完成诊断⛳即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一🕘种源自旧体制的角色设🚅定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在登场。它不🙉是医生的替身，却可能成为医🐒生服务精神的延长线。它叫人工智能。　　在清华大学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术患😣者的影像数据🏊进行深度学习识别。系统可自动🛩标记潜在结构异常，帮助医生提前🐆识别术中高风险因素🎯。在😁多个真实病例中，AI提示🚸让医生调整术式方案，避免了潜在并发症的💃发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为🤥门诊排到下午两点就失去🌡耐心。它不会忘记一个🦆曾被忽略的肾病史，也🙃不会跳过一个看似轻🤣微却关键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只有在🎴身体真正垮掉的那🍐一刻，才肯去找医生。不是不重视健康，而是不💐知道该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应是治疗之🐫后的追踪与反馈，可在🙂现实中几乎不存在。你有🎏见过哪个医生，会在你回家⏬几天后打电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生🥪的责任止于开药，剩下的都成了🙋患者的自我管理。你想继续被关注，只能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情足够严重、症状足够明显，医疗才真正开始🥅介入。而AI的最大潜力，正在于打破这👂种被动。它不🈸是在你倒下时才出现，而是在你还没察觉前，就已经捕🕵捉到了风险的蛛丝马迹。　　杭州有一批社🍦区卫生中👹心部署了AI健康管理系统，鼓励📍居民每天上传血压、睡眠和饮食记录。系统会识别出🔪血压波动的“高风险人群”，推送预🚷警给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接🐗入了腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测血🗻糖，系统提示饮食建议。每晚9点，收到问询：“今🐧天是否按时服药？”半年后，他的糖化♐血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你。医生不再是那个💾“只说🍑一句话就消失”的人，而是变成了“不断在你身边🌯给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生，而在于🐲扩展医生的陪伴能力。设想这样一🧜个医疗场景：你回家后，手机自动记录用🏟药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远📏程医生根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正🥍逐渐成为可能。北京协和医院的⚽“AI随访系统”，用机器人打🛁电话给慢病患者，定期回访服药效果🕹，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院😕与阿里健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品配送打包整合。患者在🕺治疗后可在线反馈康复情况，系🐭统智能判定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这🤪些探索正在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服🧕务业最根本的特征。医生当然愿意记住你🐿，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生♍也希望回访，只是看完60名病人后，他们连自己都顾🐳不过来。那就让AI替他们问。　　试🚩想一个不远的未来：每个人都有♑一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一次📭轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调出数🌊据，一目了然。更进一步，开药也不是拍🍪脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体➰内模拟一次：三天后是否嗜睡？五🔝天后血压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗🍁正在与多🕹家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟🐟术前风险与个性🐰化治疗路径。医生在😮为肿瘤患者制定治疗方案时，先将🔫药物在虚拟体内模拟运行一遍：是否会诱发并发症？肝肾功⏹能是否能承受？等一切参🔃数清晰之后，再决定现实🏔中的治疗路径。这是医学🥍第一次可以“预演”。过去我们只🎠能亡羊补牢，而现在，我们终于可以🗳未雨绸缪。　　这类系统，本质上是🕗在悄悄改变医疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的事件，而是变成一💁个持续展开的🌌服务过程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是🛌症状出现后的解决，而是🌶风险到来前的介入。医生也不⏹再是那个临时出场的“神”，而是成为💀健康轨迹上的长期合作者，一个在你身边不断🌙守望的人。　　牛津大学曾做📛过一个实验，研究AI辅助慢病管🚟理的有效性。研究对象分为🚎两组：一🔎组使用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键🖊节点触发预警。六个月后，AI组血糖控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知道⛏对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不🦌是技术决定论，而是服务感的胜✊利。AI无法给出安慰，但它可以留下回👶应。　　AI不能替代医生，但它可以🥊弥补医生服务🐎链条中最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生🧥若要打十通电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同时拨🔨出一万通，日夜运转、无缝记录😁每一个症状反馈，标记副作用🥣趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在✝于它多聪明，而在于：我们第⛔一次有了“服务的持久性”，一种不会中🍤断的回应机制。　　我们可能都🛄误解了医疗的本质。它从来不是某次👿急救，不是某张CT片子，不是哪一🤙位大夫的神来一刀。而是一整❤套关于信号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展，医疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将🐮至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰是📲现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福💸健康。换一🤝个心脏瓣膜，也不等于🐰懂得如何活得更好。病人想要的，从来不是拿🆓两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活🥃得更好？　　于是问题回到原点：如果医疗的本质🥝是服务，它能❎不能像真正的服务🍽业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看🗃作“人流量”的体系，不会主动建立服务机制🍋；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院，也不希望医生花✡时间追踪患者😿的满意度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意承认，患🌭者不仅是病人，还是客户；医生是否愿意接受，自己不再是“单点服务提供者”，而是“健康过程合作者”。而患者自己，是否愿意💑提出更高的要求——不是要🚮求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量📆一名医生的专业度。　　我们正在穿越这😠条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治⚾疗从未中断。不再需要“投诉”，因为反馈机制已🕕内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系💎统本身就了解你。　　那一天，医疗将不再是🎨一次性交付的“产品”，而是一个随时在🌿线的“关照机制”。我们才终于可⏫以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作🤰者胡逸为数据工作者，著有《未来可期：与人工智能同行》一书)宝来せな凌晨回应性爱⚽录像流出事件。中新网北京8月19日电 2025怀柔长城马拉松🏃暨扎耶德慈善🉐跑新闻发布会18日在京举行。据记者了解，赛事定于9月21日举办，设马拉松(5000人)和半程马拉松(10000人)两个项目，总规模达15000人。本届赛事完赛奖牌正面🙃设计以怀柔慕田峪长🏫城作为主要元素，背面集成科学城、雁栖湖与♊电影节等地域元素，并在体⏭育赛事历史上首创“有香气”的奖牌。　　扎耶德慈善跑主席🎊穆罕默德·希拉勒·卡阿比当日表示，此😿次活动将不仅是一场赛跑，更是友谊与合🈚作的象征，是对阿联😀酋与中国全面战🧤略伙伴关系的弘扬。　　阿联酋🧥驻华大使侯赛因·伊卜拉欣·哈马迪表示，选择中国首都💋北京作为这项全🖥球赛事新赛季的首❣发站点，是对阿联酋🐶与中国之间双边〽关系之深厚的诚挚表达。“通过这场在‘中国长城’这一最重🔥要的世界文明地标🗒之一所举办的活动，我们将为✌不断发展的关系网络再🔹增添一座新的桥梁，一座横跨体育、文化与慈善事业的桥梁。”　　本📩届赛事是中国田径协会🎖认证的A1类赛事，定于2025年9月21日举办，赛事设马拉松(5000人)和半程马拉松(10000人)两个项目，总规模达15000人。　　赛事路线方面，组委会进行了重点👑优化。半程马拉松起点与终😝点首次统一🗻设置于北京雁栖湖🐬国际会展中心，选手🍰们从雁栖湖会展中心出发🏟后，穿越怀柔科学城，经雁栖湖畔大坝折🖨返。半程赛道海拔落差🍽仅57米，道路开阔平坦，更有利于大众选📘手创造PB(个人最好成绩)。　　赛🏜事服务保障方面，组委会将投入220辆大巴在4个接驳点为参赛者🧝提供高效便捷的集📄结和疏散服务；医疗保障方面，沿途补给站均设医疗点，并招募33名官方急🔗救跑者及430余名🎮医疗观察志愿者，赛后冰敷区和🌧拉伸区规模也进一步扩大。主办方供图　　本届🛃赛事完赛奖牌正面🚹设计以怀柔慕田峪长城作为🚔主要元素，背面🌓集成科学城、雁栖湖与电🎀影节等地域元素，并🏒在体育赛事历史上首创 “有香气”的奖牌，完赛奖牌聚合“桂花、板栗及雪松”香气，让奔跑的回👟忆在气息中永恒绽放。　　2025年怀柔长城马拉🎈松暨扎耶德😩慈善跑还将呈现一系列🖤文体活动，其中9月20日的“智爱亲子🌦慈善跑”尤为引人注目。这项特色慈善跑活🧞动将历史首次增设💕机器人赛跑，同期举办特需人🏕群跑与家庭📢欢乐跑。9月19日至21日，“阿联酋之家”文化市集将在慕田峪🎋长城推出。公众可在🐓此探寻阿🐳联酋绚丽多彩的民间艺术，欣赏手工艺品，品尝地道的阿😦联酋美食，感受阿联酋待客之🌤道中的热忱与慷🚀慨。(完)

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天海可可/山咲ひとみ/大原友美/Alice Merchesi

（青岛日报／观海新闻记者 上原知美）